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南方日报:让公益慈善组织能生出来又有事做

时间:2012年2月10日 15:58

深圳人均年捐赠额全国排名第一
让公益慈善组织能生出来又有事做


我国的公益慈善事业正在从传统的扶贫救灾向多元化方向发展。周游 摄

  壹基金如何取信于民?

  2011年11月28日,《福布斯》中文版首度推出“中国最透明的25家基金会”榜单。在评选中,他们选择了中国2010年度公益支出最多的100家公募基金会和100家非公募基金会作为考察对象,重点从基金会的基本信息、筹款信息、项目执行信息、财务信息及日常动态信息等方面,考察各基金会向公众披露信息的真实状况。在这份榜单中,深圳壹基金公益基金会位列第5。那么,这家从2007年开始运行,并于2011年1月11日在深圳注册的公益基金会,其生存和运作有何特点?如何取信于民?

  公开透明,向公众负责

   壹基金秘书长杨鹏告诉记者,壹基金自从成立以来,就将公开透明放在第一位,这是一家公益基金会必须坚持的原则。

  记者看到,壹基金在3年多的运作过程中一直遵循公开透明的原则,每一季度公布工作季报,每半年公布财务报告,每一年度公布年报,向公众详细介绍壹基金的善款募集和使用情况,接受媒体以及社会公众的共同监督。“大爱压岁”是壹基金在深圳注册后,运行的第一个项目。壹基金高级经理舒小姐表示,除了季度报告外,每一个项目结束后,都会对该项目进行全面总结,在壹基金的网站向公众通报善款发放、资金结余、各种成本支出等。

  “一个基金会一定要让公众了解到你的钱花到哪里去了、效果如何,这样才能获得公众的信任和支持。透明、专业比简单爱心更重要,这样才能可持续发展。”壹基金的项目经理沙先生表示。

  杨鹏说,2011年对壹基金来说,是一个转型年。在深圳成立后,一方面要和上海、北京进行清算注销工作,一方面主要对基金会未来的发展进行了战略规划,所以去年运行的项目并不多,2011年的季度报告也没有及时更新。以后,他们将继续秉持这一理念,做到每一笔捐款向公众负责。

  专业,如同运作一个公益产品

  “一个基金要赢得公众信任,除了公开透明,还要专业。”壹基金儿童发展部总监陈宏乐说。

  2011年7月,壹基金在战略发布会上通过全国媒体向社会发布了海洋天堂计划,将在2011年9月至2013年底通过联合全国200家民间特殊教育机构,分6大子项目区,为20000名特殊儿童提供不同类型救助,促进社会与政府对特殊儿童的关注。从去年8月开始,海洋天堂计划与深圳市自闭症研究会等6家民间机构直接合作,联合103家民间机构,覆盖全国26个省市,在2011年内将有超过10000名儿童获得海洋天堂计划的直接救助和关爱。

   陈宏乐介绍,对于这样一个规模宏大的项目,首先要了解和调查特殊儿童问题在中国的严重性,他们都遇到哪些困难,在中国目前有多少机构为他们服务,这些机构的能力如何,国家政策如何,差距在哪,等等一系列基本情况。项目结束后,他们还会请第三方机构,比如德勤这样的专业审计公司,对项目进行评估,之后在网站上公布,给公众和捐赠人交代。“就像企业做产品一样,我们在做的是一个公益产品。只要按照市场规律来运作,项目在执行过程中才能落到实处,发挥真正的价值。”陈宏乐说。

  专注,在自己的领域里做到最好

  近年来,在国内外的一些灾难救援现场,总能看到“壹基金救援联盟”这样的队伍,投入到救灾第一线。截至2010年12月,已有全国各地174支志愿救援队伍加入壹基金救援联盟。杨鹏告诉记者,救援联盟是深圳壹基金成立之前,联合民间救灾力量一直在做的事情,今后壹基金也将继续做下去,这也符合壹基金的战略规划,即强调搭建专业透明的公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀和公益人才培养三大领域。

  去年年初,于建嵘等知名人士在网上发起“微博打拐”行动,得到各方关注。专注于儿童关怀和救助的壹基金,很快与于建嵘联手,让救助流浪儿童一时间成为社会热点,各方共识。2011年是壹基金落户深圳的第一年,壹基金团队成功运作了“大爱压岁”、“海洋天堂计划”、“壹乐园项目”、“壹基金温暖包”等多个公益项目。纵观这些项目,都与儿童关爱有关。

  杨鹏表示,2012年,壹基金将在做好搭建专业透明的公益平台,专注灾害救助、儿童关怀、公益人才培养等原有项目工作外,启动“公益网台”、“丝带志愿者计划”等。公益慈善的覆盖面很广,不可能面面俱到,只有专注,在自己的领域做到最好,才能赢得公众的信任。

 

来源:南方日报 http://epaper.nfdaily.cn/html/2012-02/08/content_7054386.htm

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